股权让他把70万变成了70亿

　　70万，能在北京买个厕所，也能投出滴滴这样伟大的公司！

　　滴滴再一次融资55亿美元！但在滴滴成功的背后，有个关键人物，大家都忘了。

　　很多人在盛赞程维的领导力、马化腾的格局、柳青的人脉。但或许没有这个人，中国就会少一家滴滴这样伟大的公司，或者说现在出行领域的老大肯定就不是滴滴了。

　　或许是夸大了。按照程维的说法是：很多次，稍不小心，滴滴可能就死掉了。

　　是我们在这五年的厮杀中每一次都小心谨慎而勇敢的打败了对手，才让滴滴最终活了下来，并成为中国出行领域的绝对领导者。

　　那么，是谁呵护了滴滴最初的梦想？

　　王刚，滴滴的最早期投资人。5年前，在滴滴只有一个概念的时候，他给了程维70万，从那个70万开始，他陪程维走过了每一个难捱的日子。而5年前的 70 万，在今年5月时回报远超 70亿。

　　70 万回报 70 亿，是在滴滴估值 500 亿美金的时候。今年5月，滴滴55亿美金融资，估值将高达 550 亿美金，所以王刚的回报将远超过 70 亿（10000 倍）。

　　01

　　遇到彼此是我们的幸运。

　　王刚和程维在阿里巴巴 B2B、支付宝商户事业部期间一起共事多年。2012 年它们先后离开阿里，准备创业。

　　滴滴是他做天使投资投的第一个项目，做一个打车软件的想法是他和程维一起碰撞并决定的。原因有三：

　　1、在中国打车难，这是大众主流的刚性需求；

　　2、国外有类似的模式，英国打车应用 Hailo 刚刚拿到了融资，方向貌似可行，但不能完全拷贝；

　　3、移动互联网的到来，手机定位距离的属性变得越来越重要。

　　最终决定创业后，王刚给了程维 70 万，程维自己出了 10 万。程维从杭州回到北京，在 2012 年 5 月开始创业。他们都没有创业经验，仅仅做出了一个演示和勉强上线的产品， 就一起去融资，要融 500 万美金。

　　当时他们把主流 VC 都找遍了，但都没有结果。

　　几个月后，金沙江创投合伙人朱啸虎通过微信找上门来，一拍即合，几乎答应了他们所有条件，滴滴这才完成 A 轮融资。

　　02

　　我会投什么样的项目、CEO？

　　王刚不仅投资了滴滴，只不过滴滴的光环太大，媒体的焦点都放在了这一家上，其实他在中国和美国共投资了 60 多个公司。他对投资有什么不一样的考虑？他看好哪些方向？喜欢投什么样的 CEO？

　　1、吃穿住行都是跟共享相关的出行领域，在滴滴出行后，我很快孵化了专注卡车的运满满，它也是行业前两名，后来在汽车后市场一起合作了典典养车。典典养车也有可能是一家 100 亿美元的公司。

　　餐饮领域我们也有了布局，“回家吃饭”共享的模式也非常好，所以共享经济吃穿住行我们把行先占住了，然后吃占住了，我们最近孵化的穿的共享，还准备在投住。

　　2、我相信大佬的眼光是睿智的 他肯定是比我们看的更远，因为他在山顶，我们在山脚，我们就借他们的眼光看这个市场。所以我们最近在看农村的机会，因为雷军、马云、刘强东都在讲农村战略。我们根本不怕与大公司竞争，创意和活力跟大公司比还是有优势的。因为我们是光脚的，不要命的，他们内部创业总是会有点被动。所以农村领域我们会看。